Haben Sie Ihre Mitarbeitergespräche bereits geführt? Sinn und Zweck dieser jährlichen „Übung“ könnten unterschiedlicher nicht sein. Ich persönlich setze mich ein für den Blick auf die Zukunft. Die Konzentration auf die Person. Auf das Team. Und damit auch unweigerlich auf die Unternehmung. Lesen Sie im aktuellen Blog, wie es öfters auch anders sein kann.
Was Überforderung mit uns macht und wie das Umfeld reagiert, ist oft identisch; die Reaktion darauf jedoch unterschiedlich. Auch weil jede Situation eine andere ist. Weshalb wir so oder so agieren sollten, lesen Sie im aktuellen Blog. Als erfahrene HR Fachspezialistin erlebe ich derartige Situationen immer wieder. Und ich bin gerne als Gesprächspartnerin – für welche Partei auch immer – gerne da.
Wir haben sie alle, die Vorstellung unseres idealen Mitarbeitenden. Die Person, an der wir alle übrigen messen. Es muss nicht immer die Höchstleistung sein. Eine tolle Portion „Normalität“ reicht aus. Gepaart mit der geforderten Fachkompetenz und einer gut ausgeprägten sozialen Kompetenz haben wir sie: Die Traummasse einer HR Persönlichkeit.
Das Jahresende naht. Und mit ihm auch die Pflicht der Endjahresgespräche. Der Qualifikationsgespräche. Der Mitarbeiterbeurteilungen. Wie sie auch Freude bereiten könnten.
Eine gesunde Portion Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung tut gut – dem betriebswirtschaftlichen Haushalt, der Wertschöpfung und insbesondere meinem eigenen Zeitmanagement. Wie schade, dass diese Erkenntnis noch zu oft verkannt wird. Gründe und Beispiele lesen Sie im aktuellen Blog von HRgenau.
Warum Freude und Begeisterung wie auch die innere Überzeugung mehr bedeuten als vieles mehr. Wirklich angesprochen fühlen wir uns nur von Personen, die ihr Tun auch liebend gerne tun.
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